Этап 7. Отработка полученных резюме

Итак, у нас несколько задействованных каналов поступления кандидатов, если каналы хорошо настроены то нам начинают поступать резюме кандидатов. И их надо бы оценить на предмет соответствия опыта кандидата требованиям открытой вакансии.

Для этого мы вычленяем из описания вакансии ключевые слова (возвращаемся к вакансии из третьего этапа – Менеджер по продажам):

Ищем:

Менеджера по продажам

Обязанности/функционал

Приём и обработка входящих заявок Клиентов;

Проведение переговоров с заказчиками в лице первых лиц международного и российского маркетинга, а также руководителей отделов закупок и снабжения, об условиях и сроках выполнения заказа, обсуждение прочих деталей;

Работа с тендерами (отслеживание открытых и закрытых тендеров на тендерных площадках и у пула поставщиков, формирование и отправка документации, необходимой для участия и победы в тендере);

Ведение заказов от приёма входящей заявки Клиента до передачи в производство (Формирование детального описания заказа);

Передача заказов Клиентов в Отдел Реализации; Развитие и поддержание своей Клиентской базы;

Подготовка коммерческих предложений и договоров;

Контроль расчётов Ежедневная работа с CRM-системой и отчетностью.

Задачи:

Выполнение плана приёма и качественной обработки заявок от заказчиков;

Рост удовлетворенности заказчиков качеством обслуживания и получаемого заказа;

Предупреждение появление дебиторской задолженности у заказчиков – путём постоянного контроля своевременной оплаты выполненных заказов; Содействие росту привлекательности бренда как надежного партнёра среди заказчиков;

Отклики сюда: 1@search-vip.com

Локация: Москва, ст.м.Динамо. Работа в офисе

Компания: Производитель и поставщик промо униформы, один из лидер рынка.

 

Ключевые слова в этом объявлении:

Заказ, ТЗ, Переговоры, ЛПР, Тендер, Поставщик, КП (Коммерческое предложение), Договора, CRM, Команда (взаимодействие с отделом реализации), Продажи, ПДЗ (Просроченная дебиторская задолженность).

Самый простой анализ – это наличие ключевых слов в описании последнего опыта кандидата, который прислал Вам резюме. Лучший вариант – чтобы все слова были в тексте описания последнего опыта – тогда мы пониманием, что кандидат занимался необходимой нам работой.

Сразу уточнение – слова должны быть в ключе выполняемой функции, описания этой функции.

Эту методику я придумал, когда впервые столкнулся с запросом на ИТ-специалиста в 2006 году во время работы в Банке внутренним хедхантером.

Мне пришла заявка на подход программиста, и поскольку до этого я занимался только подбором персонала для FMCG сектора, без ИТ-специалистов, я попросив аудиенции с Заказчиком данной вакансии задал ему простой вопрос: «Что должно быть в резюме кандидата, чтобы я понял что этот нужный кандидат?» Ответ: «Если в образовании будет – Программист, а навыках «SQL» и «T-SQL» – это наш вариант. Вы первый рекрутер, который пришёл с таким вопросом перед поиском, круто!»

Дабы понимать о чём идёт речь, я обратился к Google с вопросом что такое SQL и T-SQL? И немного погрузился в эту специфику. Что позволило мне говорить с кандидатами на одном языке, хотя я и не являюсь программистом.

Далее, любой отклик я проверял на наличие этих двух «SQL» или «T-SQL» и кандидатам с наличие трёх критериев отбора звонил и договаривался о встрече.

На моё удивление, на работу пригласили второго приглашенного кандидата.

Кстати, тот же внутренний заказчик вновь удивился, когда я напросился на присутствие на собеседовании с первым кандидатом. Во время которого, я получил понимание на что обращать внимание во время беседы с кандидатом и как выявлять достоверность сведений о владении этими языками сложных запросов «SQL и T-SQL».

Вывод: в любой вакансии есть ключевые слова, которые помогут сделать отсев качественным, пользуйтесь.

Далее.

Обращаем внимание на наличие нужного или профильного образования либо курсов повышения квалификации, если таковы указаны в требованиях вакансии.

Смотрим на частоту смены работодателей кандидатом.

Этот критерий весьма важен, ибо он указывает на наличие стабильности в кандидате с одной стороны, с другой указывает на наличие результатов и достижений у данных работодателей – это особенно актуально для кандидатов на руководящие позиции.

Пример:

Приняли на работу Начальника отдела продаж на сегмент В2В, у которого в подчинении 9 Торговых представителей и один оператор. 

В первые три месяца он осваивается и адаптируется к работе в данной компании, налаживает связи с коллегами-руководителями, вникает в работу системы.

Во вторые три месяца – полгода – это плотная работа с коллективом, товарной матрицей, с которой работает его коллектив, с клиентской базой – идёт полное погружение в работу всего подразделения.

Это уже 9 месяцев работы – и он только погружается в работу, это почти год работы и если вдруг кандидат решит уволиться – мы пониманием, что каких либо существенных результатов, достижений за этот период он просто не мог совершить в силу обстоятельств. Забегая вперёд обозначу что бывают исключения, редко.

Поэтому как бы кандидаты не возмущались, что их не рассматривают из-за частных смен работодателей – этот критерий обоснован.

Параллельно с изучением резюме – накидываем составляем вопросы по опыту кандидата, которые мы хотели бы ему задать на первом этапе и на втором (личная или видео встреча).

Ответы на данные вопросы должны восполнять пробелы, которые мешают нам принять решение о работе с данным кандидатом далее.

Сопроводительное письмо – это письмо, которым кандидат сопровождает свой отклик на Вашу вакансию.

У некоторых из моих коллег по цеху считается моветоном отсутствие сопроводительного письма при отклике на вакансию.
Они желают видеть в данном письме причины почему вакансия ему так интересна, чем ему понравилась компания, почему он считает себя подходящим на данную вакансию и почему его резюме должны рассмотреть.

На мой взгляд ответы очень просты:

  1. Вакансия интересна – потому что работу ищу новую, денег надо, либо скучно стало на нынешней работе. Сам отклик предполагает наличие интереса – далее Ваша задача поддерживать этот интерес.
  2. Чем понравилась компания – тем что у Вас есть вакансия, которая мне интересна, я ничего не знаю о Вашей компании ибо сложить личное впечатление о компании можно только побывав в ней либо пообщавшись с внутренним рекрутером – воротами в компанию, лицом компании. Вся информация в интернете, или на Вашем сайте как правило подготовлена хорошими копирайтерами и зачастую не отражает действительности.
  3. Почему должны рассмотреть? У Вас есть потребность, которую Вы можете закрыть моими навыками, мы можем закрыть вопросы обеих сторон одномоментно – поэтому должны рассмотреть.

Откровенно говоря я считаю что все эти требования к наличие сопроводительных писем – издержки появления на рынке карьерных консультантов, которым нужно увеличивать стоимость своих услуг, а создание сопроводительного письма как раз неплохое обоснование этого увеличения.

Я поступаю проще:

  1. Я не смотрю письма кандидатов с сопроводительными письмами-«портянками» – это когда в тело письма заносят весь свой опыт – я сразу переключаюсь на резюме.
  2. Я не смотрю резюме, ссылка на которое представлена в теле письма, т.е. когда отклик пришёл без самого резюме.

Более того, я обратил внимание, что отклики от самых толковых кандидатов – краткие и понятные:

«Добрый день!

Заинтересовала вакансия – …

Резюме прилагаю»

И резюме действительно приложено!

Переходим к следующему этапу.